为从根本上破解这一困局,唐生殖医院借助院长杨志鸿教授在国际生殖遗传学会的学术影响力,推动泰国西那瓦大学与国际生殖遗传学会于2024年正式签约,共同成立生命科学学院。杨志鸿教授同时担任学院院长,由此将医院的人才需求、科研方向与高校的教育体系直接对接。
通过西那瓦大学生命科学学院,唐生殖医院拥有了稳定、定向的人才输送通道。学院开设的生物技术、辅助生殖技术硕博专业,课程由国际生殖遗传学会专家设计,实践教学对标美国胚胎学实验室标准。学生毕业后,满足学术水平者可优先进入唐生殖医院及合作网络工作。
这一机制确保了医院核心技术岗位不再受困于“招不到、留不住”的行业痛点,为医院长期稳定运营和规模扩张提供了人才保障。
学院汇聚了全球辅助生殖领域的顶尖学者,包括世界首例PGD婴儿缔造者Alan Handyside教授、哈佛大学医学院沈亦平教授、上海第九人民医院辅助生殖科创始人匡延平教授、复旦大学临床遗传学院前院长黄涛生教授等。这些专家担任学院博导及学术委员会委员,直接参与唐生殖医院主导的科研项目。
目前,唐生殖医院已与泰国安全医院、中信湘雅生殖与遗传专科医院合作,成功将AI胚胎评估技术从实验室推向临床。基于细胞质丝动态等新型形态学指标筛选的囊胚,移植成功率获得实证提升。这一突破离不开学院专家团队的学术指导和硕博研究生的人力支撑。产、学、研的紧密协作,使医院始终站在技术迭代的最前沿。
唐生殖医院每年积累大量真实的临床病例数据。这些数据经脱敏处理后,成为学院教学案例和AI模型训练的核心资源;临床中遇到的复杂病例(如反复种植失败、罕见遗传病)直接转化为研究生的课题方向。研究成果经医院临床验证后,又进一步优化诊疗方案。
杨志鸿教授同时管理医院和学院,确保了这一闭环的高效运转。从课堂到实验室,从实验室到病房,再从病房回到课堂——知识和技术在循环中不断升级。
唐生殖医院此前确立了以“美国技术、中国班底、吉国政策”为核心的医疗出海战略。与西那瓦大学的深度合作,将这一战略延伸至“泰国课堂”,形成了 美‑中‑吉‑泰四国联动的独特优势:
美国技术:医院引入的PGT‑A、延时培养等核心技术体系,与学院课程所依据的美国实验室标准同源,确保技术权威性。
中国班底:医院核心团队为华人资深专家,学院也聘请匡延平、沈亦平等中国籍教授担任博导,既能用中文辅导学生,也更懂亚洲患者的身体特征和需求。
吉国政策:吉尔吉斯斯坦法律允许代孕、捐卵及第三代试管婴儿,为医院开展合法、安全的国际医疗服务提供了政策基础,同时也为科研项目的快速备案创造了条件。
泰国教育:西那瓦大学是中国教育部认证高校,其学历学位受到中泰两国互认。这为医院的人才培养提供了正规、权威的教育背书。
这一跨国协作网络,显著提升了唐生殖医院在患者和行业伙伴心中的专业形象和可信度。
杨志鸿教授表示:“辅助生殖不是简单的‘设备+医生’就能做好的行业。它极度依赖经验丰富的实验室技术团队和持续的技术创新。过去,我们只能从市场上‘抢人’;现在,我们可以自己‘育人’。过去,我们做研究只能靠医院内部少数人;现在,我们有一整所大学的研究生和国际专家团队一起攻关。这才是医院能够走远、走稳的基础。”
他进一步指出,这一闭环模式不仅服务于唐生殖医院自身,也将为整个中亚及周边地区的生殖医学发展提供人才和技术辐射。“我们希望证明,一家位于吉尔吉斯斯坦的医院,完全可以通过国际合作与制度创新,达到世界一流的服务标准。”
唐生殖医院表示,下一步将继续深化与泰国西那瓦大学、国际生殖遗传学会以及全球多家生殖中心的协作,重点推动AI胚胎评估技术的标准化、多基因遗传病筛查的临床普及以及癌症患者生育力保存技术的优化。医院同时强调,产、学、研闭环的建设是一项长期工程,不会一蹴而就。但通过稳定的人才供给、持续的科研投入和严谨的临床验证,唐生殖医院有信心为来自全球的不孕不育家庭提供 更安全、更有效、更值得信赖 的生殖健康服务。
